Our Service?

Consultant Management

Mendukung kegiatan organisasi atau perusahaan untuk mencapai tujuannya dan memasok orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

Hal ini tentunya menjadi harapan bagi semua perusahaan untuk tumbuh dan bergerak maju dengan sumber daya manusia yang kompeten sesuai dengan lapangan.

  • Corporate Leadership Management

Mengapa Corporate Leadership Management sangat penting bagi perusahaan, Para eksekutif dan manajer sangat berperan penting dalam menjalankan bisnis perusahaan dimana setiap keputusan dan kebijakan yang diberikan haruslah strategis.

Pemimpin bertanggung jawab untuk secara efektif mengelola sumber daya perusahaan, bekerja sama dengan tim dan menginspirasi orang lain untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka, Corporate Leadership Management menciptakan pemimpin-pemimpin baru yang dipersiapkan sehingga perusahaan terus survive terhadap tantangan bisnis yang sesuai untuk terus melakukan brainstorming dan memikirkan cara-cara untuk membuat perusahaan terus lebih baik dimasa yang akan datang.


  • HR Management

attaining one's objective is not a cause for celebration ; it is a cause for new thinking

- Peter Drucker -


1. Employment Management (EM)

System Human Capital Solution Indonesia dalam Employment Management yaitu melakukan proses seleksi calon karyawan untuk mengisi kekosongan pada struktur organisasi dan rencana perekrutan pada awal tahun (HR Budgeting). Employment Management terdiri dari struktur organisasi, HR Budgeting berupa Man Power Planning, dan proses rekrutmen.

2. Performance Management (PM)

Performance Management adalah evaluasi yang bersifat saling menguntungkan antara perusahaan dan karyawan. Bagi perusahaan, PM bisa merupakan feedback yang menguntungkan dari karyawan untuk kemajuan perusahaan. Sedangkan untuk karyawan, Performance Management bisa menguntungkan untuk kemajuan karir karyawan tersebut.

3. Career Development Management (CDM)

Career Development Management adalah proses yang dilakukan oleh organisasi untuk memilih, menilai, menugaskan, dan mengembangkan para karyawannya guna menyediakan suatu kumpulan orang-orang yang kompeten untuk memenuhi kebutuhan di masa depan. Dimana dalam hal ini Human Capital Solution Indonesia mempunyai tingkatan-tingkatan yang sangat strategis mulai dari level terendah sampai dengan tertinggi sehingga menghasilkan karyawan terbaik yang akan ditempatkan diposisi strategis dan tentunya sesuai dengan kompetensinya.

4. Reward Management (RM)

Kompensasi meliputi imbalan finansial dan jasa nirwujud serta tunjangan yang diterima oleh para karyawan sebagai ganti kontribusi mereka kepada organisasi. 

Berikut beberapa tujuan pemberian kompensasi lebih kepada para karyawan, yaitu:      

5. Employee Relations Management (ERM)

Employee Relations Management terdiri atas aktivitas-aktivitas manajemen sumber daya manusia yang berhubungan dengan perpindahan para karyawan didalam organisasi. Aktivitas-aktivitas manajemen sumber daya manusia memasukkan tindakan-tindakan promosi, transfer, demosi, pengunduran diri, pemecatan, pemberhentian, dan pensiun. (Manajemen Sumber Daya Manusia, Henry Simamora).

6. Termination Management (TM)

Disiplin adalah suatu prosedur yang mengoreksi atau menghukum bawahan karena melanggar peraturan atau prosedur. (Manajemen Sumber Daya Manusia, Henry Simamora). Tindakan displiner bisa diberikan surat peringatan 1, 2 & 3 tergantung dari kasusnya atau skorsing dan PHK oleh pihak perusahaan kepada karyawannya

  • Standard Operating Procedure Development

Prosedur operasi standar manajemen umumnya digunakan di semua industri untuk membantu perusahaan beroperasi dengan aman dan lebih efisien. Benar mengelola SOP untuk perusahaan yang bersertifikat ISO atau QS / TS adalah wajib manufaktur. Dalam farmasi, perangkat medis, bioteknologi, atau industri lainnya diatur oleh FDA, SOP harus dikelola dengan proses perubahan kontrol yang ketat untuk memastikan kepatuhan terhadap praktek saat ini baik klinis (cGCP), GMP, (cGMP) dan praktek laboratorium yang baik (cGLP). Apakah atau tidak industri memberlakukan persyaratan khusus, manajemen SOP yang harus dilakukan dengan cara yang terkendali harus dilaksanakan sebagai praktek bisnis standar.